人生下来，就开始学习两种学问，一种是“为人”的学问，一种是“处事”的学问，仔细想想，所有的一切，都仿佛能够归结到“为人处事”之中。

“为人”就是与人相处的学问，“处事”就是如何把工作干好的学问。

考核干部的时候，往往把“德才兼备”放在首位，但是，什么叫“德才兼备”呢？却没有一个明确的标准。

我们把“为人”叫做“德”，把“处事”叫做“才”，“德才兼备”实际上就是“为人处事”了。

说“为人处事”也好，说“德才兼备”也好，总感觉还是稀里糊涂，无法进行清晰的判断。

现在，我介绍一种简单的方法，给各位做个参考。

这个方法，就是“人品”和“事品”。

所谓“人品”，包括三个方面。第一，该干的事情要干；第二，不该干的事情不干；第三，不给干不成找借口。

我们具体解释一下上述三个方面。

“该干”，分三种情况，一是岗位职责内的事，二是承诺的事，三是按照常道应该做的事。

“不该干”，也分三种情况，违反党纪国法的事；违反规定的事；违反社会道德的事。以上这三种情况都是不该做的事。

“不找借口”，是指放大客观原因，为自己开脱责任。

所谓“事品”，分三个方面，第一，把事干成；第二，不留后遗症；第三，障碍无法排除时要立即回报。

我们具体解释上述三个方面。

“把事干成”，就是把任务完成。

“不留后遗症”，就是虽然把事干成了，但是由于方法不当，给以后留下了更大的麻烦。

“障碍无法排除时要立即回报”，就是当遇到特殊情况，或者自己的能力无法完成任务时，要立即给布置任务的人进行反馈。

一个事没有干成，要么是“人品”有问题；要么是“事品”有问题。所以，管理的主要任务，就是提升“人品”和“事品”。

人品是“道”，是“想干”。事品是“术”，是“会干”。“想干”加“会干”，就一定能把工作做好。

 

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来源：方墉新学

作者：方 墉

编辑：二世老鬼

首发时间：2022.7.20

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