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老鬼谷教育:老板参加培训时快乐吗?

发表时间:2020-01-04

老板培训,我们经历过的,大概有如下五种类型。

第一种,励志型。这种类型不用多说,地球人都知道。

第二种,智慧型。这种类型就是“思八达”、“致良知”等机构所推行的,用来启发人的智慧。

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第三种,说书型。说书就是讲案例。讲出来的案例,没有一个是真实的,因为真实的不好听,好听的不真实。策划老师会销课程,都是采用的说书型。

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第四种,工具型。这种培训教给老板机械地使用管理工具,如阿米巴、小贾工具包、老李积分制等。

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第五种,座谈型。这种类型,一般就十个人听课,主持人讲一段理论,老板们对照自己给出答案。然后再讲一段理论,老板们再给出答案,直到把企业经营管理中的各种元素全部搞清。

以上五种,又分为三大类。

前三种归为一类,我们取名为“过程快乐型”。这种类型,听课的时候群情激奋斗志昂扬兴高采烈哭天喊地个个被称为企业家,回家之后,发现还是小老板,还得为营销发愁,结果非常痛苦。老板们为了逃避这种痛苦,追求听课时的快乐感觉,扔掉公司事务也会去听课。

第四种我们取名为“使用疑惑型”。听课的时候感觉很好,但回到企业以后没有企业能坚持用下去,着实让人疑惑。

第五种我们取名为“过程痛苦型”。这种类型,就是解决老板思想问题的,老板在听课的时候由于想不出答案,非常痛苦。但是,学会之后的结果,会非常快乐。

老鬼谷培训,就是“座谈性”培训,因为每个企业都要梳理一遍,所以参加培训的人数要受到限制。这种培训,因为无法盈利,所以目前只有老鬼谷一家。

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过程快乐的,往往结果痛苦,像打游戏。

过程痛苦的,往往结果快乐,像搞锻炼。

大家思考一下,“教练技术”属于哪一类?