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企业教育家方墉在郑州经开区展开企业“提质增效”座谈会

2021121日,著名企业教育家方墉在郑州经济保税区,展开了郑州经开区园区企业提质增效的座谈会,会议中,方墉围绕“企业的成功之道”,用五大要素破解了企业的生存难题,并表示五大要素是为企业争得一席之地的最重要因素。

方墉认为,企业想要成功,所要具备的五大要素分别是产品、老板、模式、团队和资金,这五大要素不仅缺一不可,其关系也是环环相扣无法分割的。对于大众所争论的关于“先有产品还是先有老板”的话题,方墉也在会议中给出了明确的答案,就是先有产品再有老板,甚至可以说没有产品便没有老板。老板制定模式,然后再根据模式找人才建团队,最后团队为企业带来资金,充足的资金又丰富产品。

这五大要素形成闭环,成为企业立基的根本,但是想要仅仅依靠这五大要素去发展企业却是远远不够的,因为这五大要素作为企业最基本的要素,属于企业的生存要素,如果企业只停留在生存层面,是无法带给公司更大发展的,因此企业需要升级!

如何升级呢?方墉就提出将产品升级为品牌,老板升级为企业文化,模式升级为营销,团队升级为管理,资金升级为资本。只有通过升级才能促进企业的继续发展,因此所升级的品牌、文化、营销、管理和资本就不属于生存层面的要素了,而是成为了“战略”!

为了更方便大家理解,方墉也形象的对“战略”进行了比喻,他将战略比喻为打仗,文化就是理由,品牌就是工具,营销就是手段,管理就是督战队,资本就是粮草。最后方墉还对战略下达了一个定义:所谓战略,就是在理论上能够做大的,能让员工看得到企业发展潜力的就叫做战略,真正的战略是能够激发员工工作积极性的。因此对于员工来说,战略又等于想干,文化就等于该干,品牌等于好干,营销等于会干,粮草等于能干,管理等于不干不行。

方墉通过对这五大要素的深刻剖析,让在座的企业家们都对公司的未来发展产生了新的认知,企业想要提质增效想要大发展,这五大要素就必须遵从,同样的,这五大要素也是企业亘古不变的发展秘籍!