刚考上公务员的人，属于“僚”，作为“僚”的领导，要知道这时候“僚”们最需要什么。

他们需要的是“胜任感”。不仅“僚”需要胜任感，由于领导干部们经常跨界调动，到了新岗位也往往缺少胜任感。所以，对下属进行培训，让下属对工作产生“胜任感”，是各级领导干部应该考虑的第一个问题。

工作胜任以后，第二个就是要有“成就感”，如果说胜任感是“感觉会干”，那么成就感就是“已经干出成绩”。为了让下属干出成绩，领导在暗地里要多协助，尽量让下属产生成就感。为什么要帮助下属呢？乾卦第五爻给出了答案。爻辞说，“飞龙在天，利见大人”。意思是说，已经成为领导的人，要成为别人的“大人”（靠山）。所以，不去培养下属，就是领导的失职和失误。

任何新职务，都必须要产生胜任感和成就感，才能在工作中获取快乐。

第三感，叫做“进步感”。所谓进步感，就是做出成绩后，得到了领导的肯定和表扬。领导通过肯定和表扬，来鼓励下属进步。下属也会感到领导有意栽培自己，会产生提职和晋级的欲望，因而更加追求进步。

第四感，叫做“归属感”。通过工作上的接触，人们会自觉地站队，除非领导都不想要的人，一般来说，谁是谁的人，谁是谁的靠山，就阵线分明了。下属感觉到领导已经把自己当成了领导的“自己人”，这就产生了“归属感”。

第五感，叫做“归宿感”。领导干部奋斗一生之后，对自己的“宿命”有了明显的感觉，其最终目标定在退休前的最后冲刺上，如科级想当调研员，处级想当巡视员，用退休换进一级，这就是“归宿感”。

五感，是每一个人躲不开跑不掉的仕途必由之路，是下级衡量上级，上级衡量下级的揣摩入口。

上级要揣摩下属五感，尽量满足五感要求。下级要揣摩上级五感，当下级发现上级不思进取，就不要选择这样的领导当靠山。

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来源：方墉新学

作者：方 墉

编辑：二世老鬼

首发时间：2022.7.18

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